SAUER-DANFOSS的工程(cheng)明天之旅(lv)始于1933年(nian)9月(yue)1日,当时(shi)Mads Clausen在他位于丹(dan)麦诺德堡的父(fu)母(mu)农舍里创(chuang)立(li)了SAUER-DANFOSS。从那(nei)时(shi)起,该业(ye)(ye)务已从一(yi)家(jia)独(du)立(li)企业(ye)(ye)发展成为世界领先(xian)的创(chuang)新和节能解决方(fang)案供应商(shang)之一(yi)。
自从Mads Clausen的第一(yi)(yi)个发明以(yi)来,对丹佛斯创新(xin)客(ke)户(hu)解决方(fang)案的热(re)情已经根(gen)深蒂固。从用(yong)于(yu)制冷系(xi)统的恒(heng)温膨胀阀,到世界(jie)上(shang)第一(yi)(yi)台用(yong)于(yu)调(diao)节加(jia)热(re)的散热(re)器(qi)恒(heng)温器(qi)之(zhi)一(yi)(yi),到世界(jie)上(shang)第一(yi)(yi)台批量生产的变频器(qi),一(yi)(yi)直到今天用(yong)于(yu)精密农业的远程信息(xi)处理。
20世纪(ji)30年代:一个人的(de)激情激发了(le)全球创新
里程碑(bei): Mads Clausen于1933年成立了(le)自己(ji)的公司“DanskKøleautomatikog Apparatfabrik”。
主(zhu)要(yao)创新(xin): 第一个(ge)恒温膨(peng)胀阀 - 水阀,恒温器,压力开关,干燥过滤器等。
20世(shi)纪40年代:建立(li)企业和国际业务(wu)
里程碑: 1941年(nian)出口超过30%,公司于1946年(nian)更名为丹佛斯。
主要创新: 散热器恒温(wen)器原型(xing)成(cheng)为世界上(shang)第(di)一个。引(yin)入了(le)燃油炉的控制装置和喷嘴(zui)。
20世纪50年代:优(you)化生产和建(jian)立全球网络
里(li)程碑: 在(zai)生产的(de)第一年,SAUER DANFOSS销(xiao)售了5,000台丹佛斯压缩(suo)机(ji) - 仅占公司(si)销(xiao)售额的(de)10%。
主(zhu)要创新: 恒温散热器阀(fa)门进入批量生(sheng)产(chan)。当(dang)丹佛斯(si)获得自己(ji)的打(da)卡部门时(shi),就(jiu)会达(da)到早期的数字(zi)里程碑。
20世(shi)纪(ji)60年代:创始人的(de)去(qu)世(shi)预示着遗(yi)产的(de)诞生
里(li)程碑: Mads Clausen于(yu)1966年(nian)(nian)去世 - 但他(ta)的(de)(de)(de)遗产在(zai)(zai)1965年(nian)(nian)至1969年(nian)(nian)期(qi)间(jian)提交(jiao)了(le)305项(xiang)专利申请(qing)。1961年(nian)(nian),丹(dan)佛斯购买了(le)第一(yi)(yi)台(tai)EDP系统,并(bing)于(yu)1969年(nian)(nian)安装(zhuang)了(le)丹(dan)麦工业中最大的(de)(de)(de)计算机。第3,000,000台(tai)压缩(suo)机离开工厂,开始(shi)生(sheng)产液(ye)压元件(Char-Lynn许可(ke)证)。SAUER DANFOSS于(yu)1962年(nian)(nian)迁(qian)入新建的(de)(de)(de)总部 - 在(zai)(zai)此(ci)之(zhi)前(qian),Mads Clausen在(zai)(zai)一(yi)(yi)所古老的(de)(de)(de)农舍里(li)经营着一(yi)(yi)家(jia)拥有5000多名员工的(de)(de)(de)公(gong)司。
20世纪70年代:能源效率成为焦点
里程碑: 诺德堡建立(li)了液压(ya)测试(shi)领域,该(gai)公司的第一台电子扫描显微镜正(zheng)在投入(ru)使用。液压(ya)马达ORT荣获“IF 75”设(she)计(ji)奖
主要创新(xin): 油预热器(qi)推(tui)出(chu),并于1974年(nian),VLT®变频(pin)器(qi)控制(zhi)奥迪的传输线。介绍了(le)SONOFLO®超声(sheng)波流量计。
20世纪80年代(dai):在计(ji)算机时代(dai)引(yin)领(ling)潮流
里程(cheng)碑: 计(ji)算机(ji)辅助设计(ji)(CAD)于(yu)1982年投入使用,1986年电子产(chan)(chan)品占销售额的(de)10%。Nordborg的(de)废(fei)水(shui)中和厂于(yu)1985年开业(ye); 后来,SAUER DANFOSS获得了“优秀环(huan)境(jing)管(guan)理”奖。1989年,丹佛斯生产(chan)(chan)了1亿台压缩机(ji)。
主要创新: 引入ECT气(qi)候补(bu)偿控(kong)制面(mian)板(ban)和ADAP-KOOL控(kong)制系统。
20世纪(ji)90年代:制定可持(chi)续性课程
里(li)程碑(bei): 丹麦工厂(chang)获(huo)得ISO 9001质(zhi)量(liang)认证,丹佛(fo)斯签(qian)署ICC国际可(ke)持续发展(zhan)宣言。1990年(nian)安装了1000多台PC。SAUER DANFOSS于(yu)1990年(nian)收购了Maneurop压缩机。工厂(chang)成立(li)于(yu)俄罗斯(1993年(nian))和(he)中(zhong)国(1996年(nian))。
关键创新(xin)(xin): Nessie®WaterHydraulics称为“世(shi)纪创新(xin)(xin)”。推出EVITA®氧气表。
2000年代:扩大丹佛(fo)斯家族(zu)
里程(cheng)碑: SAUER DANFOSS流体(ti)控(kong)制公(gong)(gong)(gong)司A / S与绍尔公(gong)(gong)(gong)司合并(bing)成为萨澳 - 丹(dan)佛(fo)斯公(gong)(gong)(gong)司。在(zai)印度和巴西开始生产。SAUER DANFOSS加入联合国全球(qiu)契约。丹(dan)佛(fo)斯收购了几家供(gong)热技术公(gong)(gong)(gong)司,包括(kuo)DEVI,Thermia和LPM。一项(xiang)调查显示,SAUER DANFOSS是全球(qiu)最具商业道德(de)的(de)公(gong)(gong)(gong)司之一。
2010年:明天(tian)工程,今天(tian)
里程碑:SAUER DANFOSS和(he)萨澳 - 丹(dan)佛(fo)斯(si)(si)在全球金融危机中走出(chu)了前所未有(you)的强大势头。AURELIUS AG收(shou)(shou)购丹(dan)佛(fo)斯(si)(si)家用压缩机。2013年,Danfoss Turbocor Compressors和(he)Sauer-Danfoss成为(wei)丹(dan)佛(fo)斯(si)(si)100%的股份。丹(dan)佛(fo)斯(si)(si)还收(shou)(shou)购了Vacon,Sondex和(he)White Drive Products。2016年,丹(dan)佛(fo)斯(si)(si)庆祝T2系列(lie)膨胀阀50年 - 并生产了超过5000万个。
主要创新: 2012年(nian),SAUER DANFOSS率(lv)先将变速技术(shu)集成(cheng)到商用空调(diao)中。推(tui)出(chu)Danfoss Link™智(zhi)能(neng)加热技术(shu)。仅在2014年(nian),就授予了213项(xiang)新专利。
Mads Clausen(1905-1966)是丹佛斯的(de)创始人(ren),SAUER DANFOSS现在是丹麦最大的(de)公(gong)司之一。他(ta)强大的(de)技术技能,以(yi)及了解(jie)客(ke)户未来需求的(de)才能,催生了一家全(quan)球(qiu)性(xing)的(de)公(gong)司,负责(ze)监(jian)督他(ta)在Nordals的(de)出(chu)生地(di)。虽然他(ta)保持全(quan)球(qiu)视野,但(dan)他(ta)也对(dui)当地(di)社区(qu)和使(shi)SAUER DANFOSS成长的(de)人(ren)们深表敬意(yi)。
1970年,Mads Clausen的遗志Bitten Clausen创立了(le)(le)Bitten&Mads Clausen的基金(jin)(jin)会。作为(wei)(wei)丹(dan)佛斯代代相(xiang)传的一部分(fen),她(ta)这样做是(shi)为(wei)(wei)了(le)(le)加强丹(dan)佛斯的未来。基金(jin)(jin)会的成(cheng)立需要Bitten Clausen将丹(dan)佛斯A / S 50%的股本转让给基金(jin)(jin)会并为(wei)(wei)其活动(dong)设(she)立信托契约。
该(gai)(gai)基金会(hui)的主要目(mu)标(biao)是保(bao)证丹佛斯(si)的财(cai)务和竞争发展(zhan)。如果(guo)基金会(hui)的主要目(mu)标(biao)是实现(xian),它可(ke)以选(xuan)择通过其(qi)他举措(cuo)间接支(zhi)持丹佛斯(si)A / S. 该(gai)(gai)基金会(hui)的董事会(hui)选(xuan)择了(le)它希望支(zhi)持的举措(cuo)。资金申请(qing)不(bu)能向基金会(hui)提出。
多年来(lai),SAUER DANFOSS和Clausen家族成立了几(ji)个其(qi)他基金会,其(qi)目标是(shi)在(zai)丹麦南部(bu)支持(chi)有价值的(de)事业,特(te)别是(shi)在(zai)SAUER DANFOSS总部(bu)所在(zai)的(de)Als岛上(shang)。
这些SAUER DANFOSS基金会接受申请资助并为慈善事业做出贡献。一些基金会考虑SAUER DANFOSS员(yuan)工的申(shen)请,而其他(ta)人则考(kao)虑来(lai)自外部(bu)各方(fang)的申(shen)请。这些基金会(hui)中最大的是(shi)Fabrikant Mads Clausen基金会(hui)。